市国资委全面铺开国企“三重一大”决策电子监察系统建设

         2013年，市国资委按照市纪委部署，积极推进国企“三重一大”决策电子监察系统建设，指导第一、第二批共14户试点监管企业扎实推进，及时推广，通过“制度+科技”的手段，实施“程序固化，运行留痕，在线监察，监督刚性，结果可溯”的电子系统在线监察，帮助国企防范决策风险，提高决策科学化水平，同时将国企“三重一大”制度落实融入公司章程、议事规则中，确保国有资产和国企领导人员成长的“两个安全”。除14户试点企业正式上线外，还有广州酒家、发展、钢琴、赛马娱乐等4户企业也主动要求实施系统建设，提前进入2014年系统全覆盖的推进工作。2014年，市国资委响应按照市纪委工作部署，正加大力度全方位开展“三重一大”决策电子监察系统建设。

一、全面部署推进落实工作

2014年2月28日，市国资委召开全市国有企业党风建设和反腐倡廉工作会议全面部署2014年反腐倡廉工作，其中部署全市监管企业“三重一大”电子监察系统建设全覆盖作为今年一项重点工作推进落实，并印发《中共广州市纪委广州市国资委关于加快推进广州市国有企业“三重一大”决策电子监察应用工作的通知》（穗纪字[〔2014]〕7号）指导监管企业开展相关工作。

二、启动“监事会关注”环节

在去年“三重一大”系统试点建设工作中，增加引入了“监事会关注”环节。随着系统建设工作的逐步推进和全面铺开，同时发挥监事会、财务总监的及时有效监督职能，市国资委纪委于今年1月对派驻各监管企业的监事会主席、财务总监、专职监事20余人进行了系统培训，适时增加系统提示功能，从2月份起正式启动关注环节。随着各监管企业陆续完善上线报送情况，监事会、财务总监等外派人员可以同步跟进、及时反馈审核意见，市纪委、市国资委纪委同时在线监察。

三、组织开展多种培训辅导

一是重点辅导发挥示范作用。市国资委纪委联合市纪委专业部门对部分试点企业抓紧运行调式、专门辅导，及时派专人上门跟进、协调解决实际问题，为系统建设全覆盖树立标杆，起到示范带动作用。

二是积极配合鼓励系统建设。市国资委纪委对主动提前开展系统建设的企业进行系统演示、专人培训，同时提醒企业必须做好系统建设的两个前提工作（“三重一大”制度建设、企业信息化运行环境），鼓励这些企业积极稳妥开展系统建设。

三是全面系统组织专项培训。市国资委纪委联合市纪委专业部门将在3月份分两批对监管企业进行全面系统培训，重点明确系统建设前提、运行环境、实际操作、应用技术等环节，全面铺开“三重一大”决策电子监察系统建设工作。

截止到2014年2月底，通过监察系统共梳理了270个决策人员，63个决策机构，133条相关制度，录入了859项“三重一大”决策事项，其中：重要干部任免事项188项，重要项目安排事项129项，重大事项决策事项481项，大额度资金使用事项61项。

组织派驻监管企业监事会主席、财务总监、专职监事参加学习“三重一大” 系统操作培训（一）

组织派驻监管企业监事会主席、财务总监、专职监事参加学习“三重一大” 系统操作培训（二）

派驻市国资委纪检组长、市国资委纪委书记孙晓霞一行到企业指导“三重一大”系统操作建设