广州国有资产管理集团有限公司开展风险管理体系优化系列培训

    为不断适应日益复杂的外部环境，顺应企业业态多样化发展, 进一步升级完善企业风险管控体系，近日，国资管理集团举办风险管理体系优化系列培训。培训分为企业整体风险管理体系建设、财务风控管理、不良资产管理风控管理、物业风控管理四个板块，邀请毕马威中国管理咨询服务总监李良，副总监石永娟、朱少媚进行授课。集团公司领导班子成员，总部中层管理人员，各直属企业领导班子成员及业务部门相关人员等共99人次参加培训。

    2020年12月14日，国企财务管理、内控管理和风险管理服务专家、毕马威中国管理咨询服务副总监石永娟围绕风险管理的基本概念、企业风险管理体系发展趋势、国企风险管理体系等三个方面讲授了企业整体风险管理体系建设，以财务管理关键风险识别和财务风险管控的应用为主线分享了财务风控管理的相关内容。

    2020年12月15日，不良资产行业重组、财务咨询服务专家、毕马威中国管理咨询服务副总监朱少媚讲授了不良资产风控管理板块内容，详细介绍了僵尸企业出清路径、流程和不良资产的交易流程、市场规模、竞争态势，并结合公司的业务发展情况，具体分析了三旧改造、城市更新等部分可参考的市场发展案例，为公司业务发展提供参考。

    2021年1月26日，企业运营管理、风险管理、数字化转型专家、毕马威中国管理咨询服务总监李良通过对国内房地产发展情况进行分析，总结我国房地产行业发展趋势，分享了物业管理实践经验，结合上市公司风险披露及行业研究，梳理物业运营管理中的风险点，为关键物业风险的识别及预防奠定基础。

    集团公司高度重视，相关业务部门在培训前组织咨询团队对集团业务现状进行了充分调研，积极发动人员参训，取得良好的培训成效。本次培训通过理论知识和案例分析相结合的方式，让员工认识到风险管理的重要性，掌握风险管理体系建设的相关要求。并要求各企业在面临多方压力的现实情况下，应从自身行业特性、历史沿革、战略规划等方向出发，不断建立健全企业风险管控体系，争取更多突破发展，创造更大经济效益。

（法律风控部、行政管理部）