时值“十四五”规划收官与“十五五”规划启动的关键交汇期,市属国企正处于深化转型、谋篇布局的重要节点。近日,广州国资研究院成功为某市属国企交付并实施《“文化力-品牌力-生产力”价值转化与赋能工程方案》,以专业的智力服务助力企业实现战略平稳过渡与软实力系统升级,为企业在新规划周期的高质量发展奠定了坚实基础。

“文化力-品牌力-生产力”三维价值转化方法论示意
本次合作中,广州国资研究院深度对接企业在收官与开局阶段的特殊需求,坚持问题导向与战略前瞻,量身定制系统解决方案。项目不仅回应了企业当下深化改革与业务升级的迫切要求,更前瞻性地将品牌与文化塑造融入企业长远战略蓝图,确保核心价值一脉相承、发展动能持续焕新。方案创新构建“一体双翼”总体框架,系统规划从品牌架构、识别传播到文化理念内化、行为外化的完整闭环。该框架有效破解了以往工作中常见的“碎片化”“脱节化”问题,推动文化软实力切实转化为品牌影响力与企业生产力。这项研究工作的完成,是广州国资研究院立足自身研究定位,服务本地国企提升内部凝聚力与市场竞争力的又一次实践。